《人民日报》海外版 崇州农业共营制让土地“动起来”

任建忠告诉记者，作为股东的农民即便什么都不用做，一年每亩地就能有600多元的分红。假如像以前一样由农民自己来种，就算是老农“精耕细作”，每亩地的利润也超不过400元。当然，如果他们愿意参与到耕种的任何一个环节，例如插秧、收割等等，这些农民都可以领到时薪，一年下来也能有1.3万元左右，两种收入相加远超“各自为政”的种植模式。

规模化的土地经营使机械化作业成为可能。在青桥村土地股份合作社的仓库，记者看到了插秧机、收割机、农药喷洒机等机械化设备。据介绍，农药喷洒机的喷管完全展开能有16米宽，因而一天就能喷洒300-400亩地；而育秧机可以将床土、种子、覆土按层叠加，整体打包安置在土地里，操作效率大大提升。

提升了作业效率，合作社便更有能力来实现产业链的拓展和收益的提升。比如青桥村开设了烘储中心，为其他村产出的水稻、小麦、油菜籽等作物进行烘干作业，从而收取作业费；开设了草莓基地、葡萄基地、油菜地里的休闲中心，发展起了第三产业的乡村游。另外，他们还实行了“鱼稻共生”的模式，让鱼在稻田捕食害虫、提供有机肥。这种做法既能保证稻米的绿色环保，又能通过养鱼提升附加值。

“事实上，这种模式的推行也得到了政府的大力支持。除了允许我们进行大胆尝试，还为我们提供技术、资金的支持。比如我们职业经理人经常会参与农业局安排的培训，获得各种技术援助；而以‘职业经理人证书’为担保我们能向银行贷款50万元，一半的利息由政府补贴。”任建忠还提到，修建田间作业道、将过去每家每户的“小田”打通障碍物形成“大田”，这些基础设施的改善也都来自于政府的扶持。

（原载2015年11月25日《人民日报》海外版第5版）