“以前，我们主要是在企业内部管理上实施监督，而这次，我们把它延伸到项目中去，也是考虑进一步增强监督合力、提高监督实效，让保障性住房项目工程能真正做成民生工程，放心工程。”余书记如是说道。“我们在项目前期就已介入，参与招标监督，签订合同时，甲方纪委书记对乙方进行廉洁谈话，并签订了业务、廉洁双合同。我们就是要通过这样的“紧箍咒”，把廉洁的监督延伸到项目中去，保障整个保障性住房项目的质量。

　　在黄田坝项目现场，挖掘机正在忙碌工作，整个建设正在有序推进……施工方负责人介绍说，这是中房公司代建的保障性住房项目中，首个引入“三位一体”监督机制的项目。笔者看到，在黄田坝项目施工现场专门设立了“廉洁监督岗”，临时办公室墙上挂着廉洁监督岗的职责，笔录本上清楚地记录了监督机构人员检查时的情况和所提的要求，工地围墙上的“廉洁监督牌”格外醒目，上面还公布了廉洁举报电话。

　　另外，中房公司通过公开招投标，确定了监理公司，对工程建设的质量、进度进行全时监控，中房公司也定期组织工程技术人员进行检查。整个建设环节，从设计、招标、建材的选择到房屋的修建，都有监督措施来保障保障房的建设质量这一“生命线”，让“廉洁、高效、优质”的保障性住房的民生承诺，掷地有声。

　　现场直击

　　2011年11月29日。初冬。淡淡的太阳光芒洒向城市。每个人的心里一份温暖静静停留。

　　清晨8点，中房公司工程管理部员工老赵戴着安全帽又上工地了。随着“清江美庐”的顺利开挖，距离土建工程正式启动时间越发临近，老赵和自己的同事们更显忙碌了。从“清江美庐”开工以来，他仅仅只休息过2次，心中装着一个朴素的愿望，“希望工程能保质保量的早日交付使用，让老百姓们能早日住进来！”

　　抬头，望望正在忙碌中的施工现场，这个秋天开工的经济适用房、廉租房、公租房项目——“清江美庐”正在建设者的辛勤中，悄悄“成长”。新修建的每套房里，不仅装着一个个家庭的新梦想，同时也装着“城投中房”一份沉甸甸的社会责任。