“我们今天联合几家商户上门要款，希望能追回一点损失。”张先生担心24券人去楼空，他说昨日工商局也到了现场，告诉他们24券工商执照在北京，要想走法律程序很麻烦。

　　华西都市报记者昨日拨通了24券成都站某负责人彭先生的电话，他说欠款将于今日结清，并矢口否认裁员，称有急事匆匆挂断电话。

团购面临生死转型

　　最近半个月，自11月16日央视曝24券淮安站人去楼空，合作商堵门讨钱后，各地欠款、裁员、撤站、团购券无效的消息在24券身上一一上演，11月28日爆出24券济南站欠款消息，3天后是成都，这意味着24券的资金断链范围扩大，已从三、四级城市波及到核心省会城市。

　　24券乱象是整体团购业一落千丈的一个缩影，近日多家报告指出，10月份中国团购业首度出现负增长，1000多家中小团购网站倒闭，团购昔日风光不再。

　　为何在大型全国级团购网站中以24券表现突出？鲁振旺告诉华西都市报记者，这是因为24券融资较少，其扩张却不输于拉手、美团、窝窝等前三强，“24券顶峰时期与拉手员工一样多，都有6000人。”因此资金断链现象在24券身上表现突出。

　　鲁振旺认为，只要不改变当前的团购模式，都会奔24券其后尘而去。“没有所谓的冬天来了春天还会远吗，是模式出了问题，团购网站养这么多人，做这么多推广，毛利率不到10%，收支不可能平衡。”要改变低折扣一进一出的买卖模式，让团购做本地消费的增值服务，才有可能转型成功。

　　11月30日，24券团购网宣布正式签署了C轮投资协议，成功获得了千万美元级别的融资。“他们还有机会。”鲁振旺说。