与刘先生相比，经销商的损失更大。在东方家园全国多个门店都有经营场所的李总，主要销售窗帘、木门等多种产品，现在东方家园的“突然死亡”，让他有近180万元的应收款项找不到人来承担。“如果这笔钱要不回来，也许会导致包括我在内的很多经销商破产。”在红牌楼店旁还有独立店铺的李总，每天都在紧密关注东方家园事件的最新变化。

转型不成功或已埋下伏笔

　　东方家园为何会出现此番窘境？有报道称，数次转型升级不成功或许是最直接的诱因。

　　2000年12月，东方家园在成都的第一家店红牌楼店开业；2005年5月份，第二家店同善桥店（以前称为裕金诚店）开业，并定下了布局成都的宏伟规划——四店一（配送）中心，东方家园还计划在金牛区和锦江区各修建一个大型购物中心。只是，这一切最终仅停留在了规划阶段，东方家园在成都始终只有位于红牌楼和同善桥的这两家门店。

　　记者从多个渠道了解到，就在成都开第二家店的2005年，东方家园决定转型升级，从单纯卖家居到多元化经营，以涵盖家居、家装等多种业态，但由此带来的资金问题，却成了东方家园迈向下滑通道的开始。也正是这样，东方家园进行了持续的调整，但结果始终不如人意。