作为联合会理事长的廖树泉就是这样一个农业综合性人才。从崇州市农业局退休的老局长，又是一个在农业战线奋斗了35年的老农业专家。近段时间，他的工作就是考察大春生产的品种，包括周边区（市）县的种植规模、种子、农资、市场情况，“摸清楚，才能提前布局，不搞盲目生产！”这可都是关乎旗下50来家会员单位的头等大事。

职能——

服务服务还是服务

崇州市合作社联合会的功能主要是哪些？服务，服务，还是服务！

2月27日上午，3家种制专业合作社、6家种植大户聚在一起，召开了一次例会。会上，简单地工作汇报交流过后，燎原乡的华强种制专业合作社负责人提出，该合作社涉及3000多亩、100多万斤的种子，仓容不够，尤其是10多个品种还要分类存储，这无疑让这个缺口更大，“联合会能否帮忙解决一下？”经过思索和讨论，当场有人提出，“基层服务站的空闲地可以利用一下。”廖树泉表示，这只是个初步建议，具体落实还要和基层服务站进行对接和商议。可在华强看来，这至少是一线希望。

会员30多家，像仓储问题这样的大小事，可谓比比皆是。针对不同的问题，联合会内设了5个部门来分工解决：包括财务部、综合部、发展与管理部、市场营销部、项目与产业部。今后，各合作社的行业自律管理、产业信息咨询、农业科技推广、标准化合作社建设、农业技能培训、现代经营指导、产品营销、品牌创建、投融资服务、经济技术合作与交流以及承接政府支持扶持服务等，均可由联合会指导或全程代理。