在发展民营经济的道路上，川商如何实现有效抱团？全国人大代表、全国工商联副主席、科创控股集团董事局主席何俊明建议，四川的企业可以组建产业联盟，实现“行业抱团”，在某一个行业先做出成绩，“先有小团，再有大团”。

说到民营经济发展，很容易让人想到“浙商”、“晋商”等商企的抱团效应，但似乎川商还显得比较分散，资源也未得到有效整合。

对此，全国人大代表、四川省工商联副主席何俊明谈到了自己的看法，并从四川地理环境位置以及企业的诚信度给川商如何实现抱团开出了“药方”。何俊明说，四川地理环境在西部地区有明显优势，事实上这也给四川民营企业提供了很多发展机会。

“我们四川民营企业应该组建产业联盟，实现行业抱团，然后才能更好地进行产业升级！”何俊明认为，四川民营企业可以在某一些行业先行做出成绩，“先有小团，再有大团”。同时建议充分发挥省商会、省工商联的作用，政府多授权，逐渐让四川民营企业做大做强。

何俊明举例说，成都这两年在电子信息产业、生物医药、汽车等产业取得了跨越式发展，原因就是在于抓住了产业转型升级发展的历史机遇。

同时还要保持发展后劲，培育和引进高水平的人才是重中之重。何俊明提出：加大对高科技人才的培育和引进。他认为，企业是创新的主体，而员工是企业创新的主体，“有了高素质的人才队伍，才能掌握最前沿的科学技术，才能依靠技术创新来推动产业转型升级。”