在以居民自管院落和拆迁安置院落为主的社区，推行“3+N”社区治理模式，完善以“（社区党组织、居民议事会、居民委员会）+各类群众组织”为基本要素的“3+N”基层组织体系，建立健全以社区党组织为核心、社区自治组织为基础、社区服务站为依托、社区社会组织为补充、社区居民广泛参与的新型社区治理模式。

在实施“强基工程”的过程中，高新区将加快把小单元精细化治理模式推广到商业楼宇和专业园区中去。“例如，商品房小区以楼栋为单位，划分适当规模的院落治理单元，建立院落党组织，开展业主自治，同时，支持城市商业楼宇、专业园区建立综合服务站等尝试，都将在下阶段推进。”据悉，力争到2020年，高新区拆迁安置小区及商品房小区院落小单元治理将实现全覆盖，城市商业楼宇、专业园区综合服务也将形成较为完善的工作体制机制。

此外，在重大产业化项目社区社会管理领域，高新区将通过组织开展企业员工社会化管理工作，做实做强社区工作站和企业员工自治组织两个基层管理平台，完善社区管理和员工事务自治、多部门联动保障、公共管理服务配套三大体系。

健全基层运行机制

群众工作网格化责任体系全覆盖

产业发展，惠及民生。据悉，随着“强基工程”的实施，高新区在民生服务领域的创新，将向“深水区”改革创新。据悉，高新区将将建立完善全覆盖的群众工作网格化责任体系，进一步发挥高新区“962000”政务服务呼叫中心作为民生问题反映、解决、监督平台的功能，探索建立延伸到街道社区的民主问政系统，建立全方位、多渠道的民生诉求收集解决系统。同时，还将加强街道便民服务中心建设，健全社区专业服务机构，推进符合条件的服务事项进一步延伸下沉到社区、院落；制定《成都高新区社区便民服务站标准》，推行社区便民服务站标准化建设。