打破“一刀切”推行国企分类监管制

国企改革也要“啃硬骨头”。刘国强说，这里的“硬骨头”是国企改革发展长期存在的一些老大难问题。比如，国有企业现代企业制度建设滞后，行政化色彩还较为浓厚。企业产权多元化进程缓慢，国有股一股独大现象较为突出，企业经营机制缺乏活力。国有企业发展方式还比较粗放，质量效益还有待提高等。而敢啃硬骨头，他理解就是要勇于冲破思想观念的障碍，坚决破除妨碍实现国有企业健康可持续发展的体制机制障碍，切实转变发展方式，突破发展瓶颈，提升发展质量，拓展发展空间。

比如，针对四川省国有企业监管方式“一刀切”、“一锅煮”的问题，我们根据企业功能定位、行业特征等情况，将国有企业原则上分为功能性、竞争性两种类型，实行分类监管、分类考核。针对不同类型的国有企业，分别从领导人员配置、薪酬管理、业绩考核、目标责任、监管重点等多方面设置不同的标准、方法和要求。