以色列只有世界0.2%到0.3%的人口，却诞生了１０位诺贝尔奖得主；在以色列每年大概有1200家新的公司成立，而这个数字还呈上升趋势；落户以色列的跨国公司研发中心有400家之多；有180家企业在美国纳斯达克公开募股……在创新创业方面，以色列毫无疑问是走在了世界前列。而想前去“取经”的创业者们不必“远渡重洋”，在昨日的创业天府·菁蓉创享会上，以色列创新创业专家吉尔·阿唯梅勒奇博士来蓉讲述了以色列在创新创业集群方面的成功之道，并表示，他很看好成都的发展，以色列企业也特别想跟成都的公司进行更多的合作，利用各自不同的优势和资源推动双方共同发展。

“创新创业是有历史渊源的，要经历不同的阶段，循序渐进，不要想到可以一蹴而就，急于求成是不会成功的。”吉尔·阿唯梅勒奇说道，以以色列为例，创新创业发展到现在的规模，其实也经历了三个不同的发展阶段，每个阶段都有不同的目标和挑战，都有不同的市场和创新创业系统的选择，而每一个发展阶段都是向前再进一步的坚实基础。

在吉尔·阿唯梅勒奇的讲述中，第一个阶段就是背景储备阶段，这个阶段就是要聚焦研发和一些基础工程，尽可能地与全球的跨国公司、研发中心合作。第二个阶段是前期阶段，准备多种创新创业的尝试，从中选择适合自己的创新创业模式。第三个阶段才是对创新创业进行战略规划，基于战略规划的基础上形成稳定的创新创业模式和集群。

“选择适合自己的创新创业模式尤为重要，这个是具有差异化的。”吉尔·阿唯梅勒奇尤其强调这一点，因为不同国家、不同地区、不同领域、不同公司都需要有不同的经验和发展模式，不能去抄袭和拷贝、复制别人的模式，必须要有自己独特的配置。而这个配置基于长期的经验积累。但是创新创业行业的发展虽然有它的地域性，往往不同国家、不同地区都有不同的路径，可其中的理念和发展阶段是可以相互借鉴的。