“很多人觉得农业准入门槛低，是个人就能干，找一片地就可以种，在我看来却并不是那么回事，农业生产是‘宽进严出’型的，要种得好、种得巧，里面的学问大了。”周维松告诉记者，以杨柳土地股份合作社而言，2010年大春种植水稻，平均亩产比同品种未入社的农户亩产要多25公斤左右。
周维松有着强烈的责任心，把土地当成自己的孩子，精心照料，农民的收入也越来越高。
推广新模式
培训更多经理人
农业职业经理人的模式大获成功，崇州开始推广这一做法。经验丰富的周维松被抽调到推进办公室工作，主要负责培训。周维松告诉记者，很多农民种了半辈子地，但是还真不了解种地的学问。他记得有一次培训，农技中心的老师把大家带到田里，教大家认什么是纹枯病，什么是枯心病，遇到这种情况应该怎么办。很多学员都大为感触，因为此前他们打农药都是听卖药的怎么说就怎么打，从来没有系统地研究过农药和农作物。
如今，崇州已经有上千名农业职业经理人，在他们的专业指导下，农业产量、质量都大幅增长，村民的收入也更加有保障，外出务工的农民纷纷回家，都说种地比打工赚得多，还能照顾家里，何乐而不为。今年3月，周维松又回到了他所熟悉的隆兴镇，担任副镇长，负责的仍然是职业经理人的管理。“虽然角色不同了，但做起这件事还是轻车熟路。全镇有34个经理人，全是我的老熟人，早就认识了。”周维松表示，现在模式发展已经很成熟了，看着大家都从中获利，他感到满足而幸福。
