2016年，为进一步释放经营发展活力，交通银行四川省分行以“六大抓手”契合自身发展路径和市场发展需求，不断拓展新的业务增长点。

一是以支持实体经济为抓手，积极履行金融企业的社会责任。全力支持实体经济发展，特别是支持重大项目、小微企业、“三农”和定点扶贫。全力支持天府新区、绵阳科技城、成都国家自主创新示范区、攀西战略资源创新开发实验区、军民融合示范区等创新载体；大力支持四川多点多极、城乡统筹等发展规划。

二是以重点储备项目为抓手，将公司条线打造成全行优质资产的综合供应商。充分挖掘当地市场，提升全行优质项目争揽能力。同时着力发挥协同效应，提升跨境、跨业、跨市场的核心资产储备与供应能力。

三是以成本管理为抓手，优化管理结构。负债业务从“规模导向”向“价值导向”转变，从“产品导向”向“客户导向”转变。

四是以互联网金融为抓手，打造第二交行。在成立互联网金融业务领导小组的基础上，做好互联网金融的顶层设计，建立灵活的机制和市场化的体制，充分利用现有的线上线下渠道拓展分行特色业务，推动业务需求与互联网创新的有效协同。

五是以“启航计划”和“基层网点五年转型工程”为抓手，激活经营机构增长潜力。一方面，通过“启航计划”撬动，充分激发省辖分行经营活力，提升省辖分行直接经营能力，加快推进省辖分行持续晋级提升；另一方面，以存量网点“三升三降”为抓手，合理调整网点布局结构、人员结构和费用结构，推进全辖基层网点加快转型提升。