从公司新名称，也可看出这家传统制造型企业的转型方向：向互联网企业转型，并积极拓展快速消费品市场。

优势在哪?渠道为王可推动电商下乡

互联网+，是今后云图控股的重要战略发展方向。

目前电商巨头的布局仅停留在县一级，往下延伸很难。资源和渠道有限，物流不畅，是最大痛点。

云图控股以生产化肥起家，在全国有近3000个经销商，在中小城市与农村有近10万家网点，有天然渠道优势;化肥在农村是刚需，经营者财富积累快，有能力接受并推广新生事物;农村生资产品又多以赊销为主，在以亲情与信任为纽带的乡邻社会，化肥经营者有较强的号召力;与农作物种子同步，化肥经营有长达8个月的闲置期，如今化肥毛利下降，哈哈农庄为经营户的销售提成超10%，经营户推广电商主观能动性强。

宋睿说，他们有渠道和能力推动电商下乡，帮助电商巨头实现战略落地。为此，他们投资设立了成都哈哈农庄电子商务有限公司。