对口帮扶，要解决好“谁来扶”的问题。作为成都市经济发达的中心城区，武侯区积极主动担当，创新扶贫工作新机制，构建“1+16”的工作格局，为确保打赢对口帮扶简阳这项硬仗，夯实了组织基础。

“1”，就是建立健全对口帮扶的领导机制。武侯区成立对口帮扶简阳脱贫攻坚工作组，具体指导、督促对口帮扶村脱贫攻坚任务的落实。建立“推进简阳市脱贫攻坚联席会议制度”，由区扶贫办每季度召开一次联席会议，加强对脱贫攻坚工作的协调、部署和情况汇报。武侯区还将对口帮扶简阳纳入区委、区政府目标考核指标，积极确保有序、高效推进对口帮扶工作。“16”就是确定13个街道办事处、新城管委会和2个区级平台公司分别对口帮扶三个乡（镇）的8个村 。

武侯区以“三个强化”，创新帮扶方式。

强化责任分工。明确了对口帮扶的任务书、路线图、时间表、责任人，层层签订责任状，建立起上下贯通、横向到边、纵向到底的责任体系。

强化过程监督。武侯区要求各牵头单位每季度到对口帮扶乡（镇）、村进行蹲点督导不少于1次，积极解决工作推进中的问题。不仅要细化帮扶措施，更要协同推进对口帮扶工作。区委区政府目督办会同区扶贫办定期组织专项督查，确保顺利实现阶段目标任务。“我们还将建立群众评价机制，让贫困村的干部群众为对口帮扶工作打分。”武侯区扶贫办工作人员告诉记者。