2014年8月8日，武侯高级中学副校长胡平接到了一条让他压力倍增的任命通知：在新开办的公立学校四川大学附属中学西区担任副校长一职。2014年8月20日，学校报名的日子，划分来的400多名学生中，170名都没有来报到，学校创办初期的艰难胡平深有体会。

压力就是动力，通过不懈努力和耕耘，在胡平的带领下，川大附中西区在建校仅两年的时间里发展成为备受全国关注的“两自一包”教育综合改革试点先行学校。

新学校从零开始，担任川大附中西区负责人以来，胡平几乎每天早上第一个到学校，在学校门口和值周团队一起迎接孩子们入校。学校事务不论大小，胡平都亲力亲为、认认真真地去完成、去落实到位。20多年教龄，校级领导8年多的经验，胡平在认真完成每一项工作的同时，也力求创新，提出了公办学校自聘教师、“项目制”学校综合改革实践等。“项目制”推行之初，胡平不仅在教职工大会上积极宣传该项改革，还找那些跃跃欲试却又不敢申报项目的老师谈话，鼓励他们大胆申报，主动施展自己的才华。在胡平强有力地推动下，“项目制”在学校蔚然成风，所有老师的工作积极性都被调动起来。

改革需要勇气和魄力，作为一校之长的胡平带领全校老师逐渐探索出一条改革之路，从原本的重重困难，到现在的平坦大道。如今，“教师自聘、管理自主、经费包干”改革有效破解了“三权”（人事权、财权、事权）困局，学校走上了充满活力的共同治理之路。在满意度测评中，家长满意度为97.1%，学生满意度为98.7%。在短短两年里，教师参加各类赛课获得省级、市级、区级一等奖近十项。