项目是投资的载体，促投资是稳增长的“压舱石”“顶梁柱”。1—3月，成都市重点项目完成投资852.8亿元，超计划进度4.8个百分点，其中，227个省重点项目完成投资376.2亿元，超计划进度3个百分点，全面实现投资项目“开门红”目标。在这些省市重点项目从施工图变成实物量的背后，成都市做了哪些工作？昨日，记者从成都市发改委获悉，今年以来，成都市认真贯彻落实省委、省政府“项目年”安排部署，坚持树立项目化思维，强化项目化管理，从加强项目督导督查、定期开展问题调研、建立前期工作台账，做优做好绿色通道、强化关键要素保障等多方面，多措并举，大力推动“项目年”工作。

倒排时间进度抓开工

截至3月底推动重大项目集中开工457个

在分解细化目标任务方面，据了解，成都市制定《2017年成都市贯彻落实四川省“项目年”工作方案》，细化工业、服务业、交通等10大重点领域的投资和项目，明确分管市领导、牵头单位和责任单位。同时，将省、市重点项目工作任务逐一分解到区（市）县和市级部门（单位），将省重点项目和备受关注的356个重大项目单列为“重中之重”，并把“项目年”工作纳入市政府目标考核，加强工作督促。同时，完善市领导联系指导重点项目工作机制。

针对项目推进过程中出现的问题，成都市坚持每两个月一个周期，会同市级相关部门开展项目问题调研，对调研中了解到的问题建立问题台账并动态更新，采用“分级分类、逐一协调、挂账销号”方式进行管理。具体而言，对需上级单位帮助协调推动的事项，及时提请国家有关部委和省级相关部门；对需市级层面协调解决的事项，及时召开部门联席会议予以协调调度；对县级层面能够解决的问题，及时转交相关区（市）县，并限时办结。

建立前期工作台账制度，针对计划新开工省、市重点项目，建立前期工作台账，找准项目前期工作推进中的真正“症结”，对计划新开工项目的前期审批立项、规划选址、用地预审、方案稳定、施工报建等环节，明确时间表、路线图抓紧推进，对超期环节及时进行跟踪协调。截至3月底，协调项目前期工作事项29件，推动全市重大项目集中开工457个，计划总投资2292亿元。