为了打造出示范基地，姚庆英和丈夫带头对自家60多亩果园进行品种改良，党员们也带头学技术、改品种，很快调动起群众的发展热情。短短几年，全村建成优质柑橘基地3800多亩，年产值6000多万元；建成优质猕猴桃基地800余亩，年产值1600多万元；建成冬草莓基地200余亩，年产值1000多万元。产品远销北京、天津、新疆等地，供不应求。外出务工人员纷纷回家搞产业发展，部分群众还外出流转土地种植猕猴桃、丑柑。

有了产业，还要有美好的家园。在姚庆英的带动下，两河村自主修建了“两河逸园小区”，入住农户385户，1050人，占地119.8亩。一幢幢小别墅，配套有自来水、电、天然气、光纤、排洪沟、污水管网、绿化、健身广场等，村民生活十分方便。而村委会还牵头成立小区物业管理委员会，小区住户全部签订物业管理协议，缴纳管理费用。“现在我们真正做到安居乐业了！”村民们纷纷说。

紧跟新形势 闯出新天地

开着一辆奥迪，25岁的胡林穿梭在一片片果园内，查看成熟度、统计采摘数量，最后回到自家的院子里，指挥工人们分选、包装、联系物流公司上门取件。“别看他年轻，这是我们村上出了名的电商CEO，每年猕猴桃、丑柑都要卖几百万元！”

胡林原本在成都一家公司从事研发工作，在姚庆英的邀请下，他回到了家乡，担任村干部，搞起了互联网+农业，把家乡的猕猴桃通过电子商务卖到全国各地。“时代在迅速改变，不跟上形势就会被淘汰！”说到这里，姚庆英提出了更高的目标：两年内，要让全村50%的产品都从电商渠道走出去！

搞电商，靠什么？除了牵头搭建“两河口”电商平台、发动全村20余户村民自己搞电商，姚庆英还四处争取资金，用村集体经济建起了占地20亩的集配中心，预计今年11月就可投入使用。“集配中心有21个气调库，可以储存400吨水果，今后我们可以引进大的电商主体，打出品牌，错峰销售！”

“村上要更好地发展，村民要持续增收致富，集体经济是关键！”姚庆英带领党支部成立了两河果品专业合作社，支部班子成员兼任合作社社长，党员技术能手担任骨干会员，发挥支部的引领作用和党员的带头作用、协调服务、组织发动，引导群众进行有机种植，并与公司合作进行土壤改良，增强土壤有机质改变土壤板结情况，实行标准化种植、统一管理、统一投入、统一品种、统一品牌、协助销售的模式，实现规模经营、抱团发展，进一步降低了生产成本，增强了抵御市场风险能力，实现农户收益最大化。

据了解，截至目前，专业合作社共吸纳会员577户，全村覆盖率达94%。2016年两河村人均纯收入达到了33150元，全村群众家家住进了小别墅，户户有了小轿车。“相信十九大以后，还会有更好的政策，还会迎来更好的生活！”姚庆英脸上满是憧憬。

本报记者 陈泳 文/图