“我们团队汇聚了三方‘来客’，包括原纪检监察室的骨干力量、来自反贪战线的转隶干部以及来自机关综合部门的同志，刚来的时候谁也不认识，工作程序和机关办事流程也不熟悉。”现实的问题摆在第七纪检监察室主任罗渝成面前。面对这一情况，该室充分发挥“老纪检”熟悉机关的优势，详细介绍相关工作事项，带动“新纪检”熟悉工作流程；同时，以“新+旧”的模式，将联系范围内的区（市）县、派驻纪检组和市属国企进行“包干到户”，将干部划分成组，每组联系范围覆盖区（市）县和企业，分组上实现“老兵”带“新兵”，相互取长补短、及时补位，实现岗位上的深度融合。

“以前我习惯了法律思维，经过这段时间与同志们一起交流学习，我逐步学习同时运用纪律和法律思维开展工作。”随着融合的深入，张义黎对以后的工作也充满信心。

促进干部成“一家人”

2月2日上午，成都市纪委监委第二纪检监察室举行了一次内部讨论会议。在谈到涉及某区一干部的一般性问题线索时，经过大家讨论，最后决定采用“谈话函询”的方式进行处置。这样一个工作的细节，体现了对“四种形态”的践行——严查腐败，但惩处不是目的，警醒、教育和挽救干部才是治本之策。

市监委成立后，通过讨论的方式进行业务交流，已是第二纪检监察室的工作常态。“按照市监委成立大会的要求，要在全面融合上用心思、下功夫、出实招，形成更强的凝聚力、向心力、战斗力。对此，我们根据老纪检干部熟悉纪律，纪检新人熟悉法律的实际情况，将室内干部分成两组，由主任和副主任分别带队，组织研究案例，互相学习，共同进步。”第二纪检监察室主任张林表示，在这样的讨论中，大家从执纪和执法的角度深入剖析案例，积极促进执纪、执法理念的融会贯通。

不仅如此，为在感情上深度融合，第二纪检监察室把思想政治工作贯穿融合过程，不断强化干部集体归属感。该室以党建工作为抓手，积极组织开展支部活动和工会活动，促进干部成“一家人”。“我们还开展了‘每周一课’活动，以涵养纪检监察干部忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁为主题，每名干部结合自身认识、工作经历谈感想、认识，在交流中引起共识、共鸣，促进干部间的交心交流。”张林向记者介绍道。

同样的融合还发生在市纪委监委第四纪检监察室。“正式上班第一天，主任就与我们集体谈心，从工作职责、范围、流程等方面，倾心相授，使我真切体会到组织的温暖和领导的关心厚爱。”第四纪检监察室干部张碧东表示。

初到市纪委监委的时间里，张碧东对于业务还不够熟悉，接到工作安排时也存在着“是否能够独立完成任务”的担心。“好在室主任带着我一起进行分析，指出了需要特别注意的问题，同时自己也向同事请教学习，这样还算顺利地完成了第一次任务。”在张碧东看来，正是同事的帮助关心，让自己可以在转隶后更好更快地开展工作。