成都传媒集团媒体融合“4311”战略布局闭环完成

发展力强在哪儿？

社会效益经济效益双丰收

这些，都缘于大力推进媒体融合发展、打造新型媒体集团的不懈努力和探索创新。

成都传媒集团能够在融合传播能力上位列全国第八，是缘于大力推进媒体融合发展、打造新型媒体集团的不懈努力和探索创新。去年10月30日，集团启动媒体融合发展“4311”战略，打造时政新闻、财经资讯、生活服务、数字娱乐“4+N产品矩阵”，统筹建设新媒体发展、数字采编和用户数据“三个中心”，打造全国领先、西部第一的新媒体产业园区，合作共建新媒体产业发展基金。

在四个产品矩阵和三个中心的基础上，成都传媒集团还借鉴定制商业模式，联合成华区人民政府共同打造全国领先、西部第一的新媒体产业园区——东郊记忆·互联网创意产业园。依托东郊记忆园区，让东郊记忆及周边成为以新媒体项目孵化、数字出版、数字音乐、数字娱乐、网络视听、现场演艺等新媒体细分产业的聚集中心和产业基地，使之成为全国新媒体产业园区发展的样板。以园区建设为依托，不断推进集团传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理方面的融合发展。

推进媒体融合发展，成都传媒集团实现了良好的综合效益，社会效益、经济效益双丰收。2014年名列全国报刊出版集团总体经济规模第二。《成都日报》综合实力居全国十五家副省级城市党报第五；《成都商报》综合实力在全国都市类报纸排名全国第2位、西部第1位，位列国家新闻出版广电总局公布的2015年“百强报刊”推荐名单；《每日经济新闻》综合实力居全国财经类日报三甲之列，连续两年位居财经类媒体移动互联影响力第一。今年1-5月，集团新媒体板块收入在集团合并收入中占比提升至18.19%，较去年同期实现了27.48%的增长，其中网游业务实现收入1.62亿元，较去年同期增长27.91%。

征程如虹，进无止境。下一步，成都传媒集团将紧紧围绕成都市“新常态、万亿级，再出发”的要求和集团媒体融合发展战略，采取聚焦战略，集中优势资源，以项目为抓手，以产品为龙头，围绕项目、产品和机制创新，促进新闻宣传和产业升级，以“互联网+”助推集团“二次创业”，争取用三年时间，打造集“报、网、移、微、博、视”为一体的新型主流媒体。