首先，多管齐下，推进网点布局。

2013年，德阳银行成都分行将按照“一轴心、多支点、全覆盖”的基本思路，加快推进网点筹建。今年预计将至少新设3个机构，初步完成覆盖成都主城区内“东南西北中”的框架布局，以及在天府新区及二圈层区域的优先布局。

其次，多策共用，创新管理模式。

作为总行跨区域发展的 “桥头堡”，德阳银行成都分行如何在新形势下，既保持风险可控，又继续拓展市场、挖掘特色，实现稳健可持续发展？这是德阳银行成都分行2013年面临的新课题。

而在不断实践和摸索中，科学授权分支机构、理顺内部管理模式、强化风险控制与规范操作等一系列的升级措施和解决方案已在德阳银行成都分行陆续呈现，并一一落实，从“纸上”走到了“地上”。

第三，多业并举，实现突破发展。

2013年，德阳银行成都分行将“稳住核心业务，强化三个联动，突出三个条线”作为重点，促进客户、业务、收入的结构优化调整。

在拓展中小企业客户方面，继续探索“1+N”模式，从企业园区和供应链入手，主攻核心客户，深挖周边和上下游资源，以点带面，批量开发；在打造小微及零售业务特色方面，依托“小额信贷工厂”和小微金融产品做出业务特色，并加强对中高端客户的精细化管理；在推进业务多元化发展方面，全面开拓票据管理及融资业务，同时扩大同业合作，使金融市场业务成为德阳银行成都分行转型发展的重要支点。