1996年起步于新都区的四川科伦大药厂，现在已经发展成为在国内拥有87家子（分）公司的四川科伦集团。但在10多年的发展中，企业遇到过瓶颈：土地制约导致扩大生产受限，科伦忍痛割爱，部分转移了研发、生产等企业功能。

对此，成都为确保相关项目顺利推进，采取了优先保障重大项目用地需求、盘活土地资源等积极措施。最终，科伦药业获得了新建二期项目的土地，企业发展将再上新台阶。“我们要把附加值最高的产品放到这块地上，对成都市和新都区的支持予以回报。”科伦药业新都基地总经理刘文军说。

一个故事

一块地

和一个项目的去与留

创建于1996年的四川科伦集团，发展到今年已有18个年头，省内外共拥有子（分）公司87家。

“科伦出生、成长于新都，所以更希望能在新都做大做强。”刘文军的一句话表达出科伦对新都的感情。“企业不断发展，规模也需要扩大，5年前，科伦便有了扩大新都基地的打算。”

没有土地怎么办？是整体搬迁还是部分外移？刘文军坦言当初公司非常“纠结”。“整体搬迁，企业需要付出很大的代价——巨大的成本和搬迁期间对生产的影响；部分外移，对企业来说也并不经济。”刘文军说，移一部分到其他地方，不仅“稀释”了企业的管理能力，也会带来企业管理和运营成本的增加。

可是，年产值30多亿元的科伦新都基地，原有的园区生产已经饱和，扩大规模势在必行。5年间，受地块的限制，科伦忍痛割爱，将研究院搬到了温江；在省内广安、仁寿先后拓展了二个大输液生产基地；增加了安岳分公司，从事口服固体制剂生产……