人才流失少多了

托管后，医院通过各种形式招聘和引进工作人员180人，流失不到10人，第一次招聘到研究生

要输血，更要造血。成都市三医院加大对蒲江医院医务人员培训的投入力度，仅2012年全院学习、进修、培训费用就达46万余元。选派新入职医护人员到成都市三医院参加为期两年的规范化培训，外派进修医护人员60人，管理培训132人次。

“托管以来，医务人员在国家级期刊发表论文56 篇，申报的2项省厅课题和1项市级课题获批立项，实现了蒲江卫生系统临床医学省级科研课题‘零’的突破。”曾雪峰说。

托管后，医院通过各种形式招聘和引进工作人员180人，流失不到10人，2013年12月蒲江医院第一次招聘到研究生1 人。而托管前，3年间进了42人走了37人。

“留住人才的背后是医院效益的提升和发展，职工对医院有了归属感，对职业有了认同感和荣誉感。”蒲江医院党总支副书记仲明波分析说。

据介绍，该院职工年人均薪酬收入持续增长，从2010年的43569.7元增长到2013年的76395元，增长44.4%。

医院运行效率大幅提高，社会效益和经济效益实现“双丰收”。仲明波给了几组数据：

病人回流显著。2010年医院总诊疗187224人次，2013年增长到301338人次，增幅61.0%。2010年异地医保资金为3800万元，2012年异地医保资金为1800万元，回流2000万元。

群众的就医负担减轻。2013年，门诊例均费用128.72元，比2012年同期降低1.1%；住院例均费用5472元，比2012年同期降低4.3%。