同时，研究制定了《金堂县城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作规则》，详细阐述了领导小组及其办公室、统筹协调督导小组和专项工作推进小组的工作职责、会议制度、监督检查、资料报送、考核评价等内容，并将全县十大行动纳入县委、县政府目标绩效考评体系，采取定期检查与随机暗访相结合、单项考核与全面考评相结合、重点抽查与全面督查相结合等方式，加大对县级有关部门和各乡镇的目标考核力度，确保高质高效完成全县十大行动任务。

有序全面推进

一是明确方向，把握重点，细化方案。立足实际，广泛征求群众意见，进一步细化工作方案，突出工作重点，找准工作方向，扎实推进“四改六治理”各项工作。二是转变观念，创新方式，建立机制。以开展“四改六治理”十大行动为契机，创新工作方式方法，加强宣传引导，充分发动群众主体作用，探索建立长效机制，努力提升金堂城市形象、优化投资环境，推动金堂经济社会科学发展。三是加强保障，快速推进，务求实效。进一步强化组织领导、政策扶持、资金保障，下大力气抓好工作落实，按照计划快速推进各项工作，及时研究解决推进过程中存在的问题，切实将此项工作作为促进经济增长的新引擎、社会发展的新动力、服务民生的新举措，确保将好事办好、实事办实。