面临成都市发展的新台阶，调结构转方式的新挑战，作为发挥成都市交通事业引领带动示范辐射作用的交投集团，如何办、怎么干？成都交投集团董事长蔡华在接受记者采访时表示，成都市委经济工作会上为国资国企提出了要求、指明了方向。2015年，是该集团“十二五”攻坚收官期，转型发展关键期，更是“十三五”规划起步期，作为成都发展全局的一枚棋子，深入贯彻落实市委“稳中求进、统筹发展”的发展主基调，将是工作的基本遵循。集团将以改革发展的“三大攻略”，开启转型发展的新征程。

寻求融资手段“新攻略”

突破定式思维，寻求融资手段“新攻略”。蔡华向记者介绍，融资功能是集团存在的基本价值，更是集团发展壮大的根本保证。在目前宏观财政金融政策逐步加大对“平台型”地方企业加大限制的环境下，融资工作举步维艰，必须突破定式思维，为融资打开一扇天窗。

据他介绍，一方面，要深挖集团资源潜能、发现资产价值，按照市委明确的资本、资源证券化的融资方向，在权益性融资上想办法，在上市工作上加快节奏。目前集团已经成立专门机构，确定上市工作载体，下一步，要加快股权结构梳理，加快历史遗留问题解决，努力形成上市基本条件。一方面着力研究新机场高速等重大交投项目的投融资建设模式，政府与社会合作投资（PPP）模式以及混合所有制在重大项目投建管中的运用机制，力争扮演在这些模式中的主力军角色。通过上述两方面的措施，竭力突破平台短板、解决当前融资瓶颈，为集团转型发展提供坚强后盾。