创新社会治理机制

文明、和谐成常态

家住新都区肖林社区川音小区的陈婆婆还记得，一年多以前的川音小区，还是一个网线私搭乱搭、垃圾随处可见、旁人不愿入内的“城中村”。而如今，仿佛一夜之间的光景，川音小区蝶变重生，曾经的脏乱无序无迹可寻。徜徉其间，彩色音符绘就的路面整洁干净，融入音乐元素的墙面美观现代，让川音小区的“面子”十足。

“要让改造和治理的成果成为一种居民生活的常态，仅仅是面上的改观是远远不够的。”新都区主要领导表示。环境的改善和变化是“面子”，而让这种变化长效的“里子”，还在于机制和管理制度的探索与建立。

作为新都区首个进行全面改造的“城中村”示范项目，川音小区在改造中不断探索、大胆创新，走出了“一个主体、三种模式、五方参与”的“城中村”管理新路子——以社区运营管理公司为主体，公共需求服务、授权城市管理服务、资产经营管理三种模式相结合，政府、社区、社会化管理公司、居民和高校五方参与管理，相互监督，让川音小区从内而外精彩蜕变。