“目前我们的核心系统是一个去IOE的系统，因为腾讯的用户量很大，我们预估在推产品到市场的时候，一段时间内量跑得很快。因此还是要靠自己的核心系统来取代租用的平台。”顾敏表示。

另外3民营银行亦表示自主系统的重要性，但由于定位没有微众和网商银行那么纯互联网化，因此更多地是用互联网的技术提升服务，尝试多种方式的融合发展。

对于传统银行较为关注的吸收存款能力的问题，几家民营银行均表示了同传统银行不同的思路。两家网络银行认为自己更多的是做平台化的业务，尤其微众银行认为当前的战略重点是依托同业合作。而另外有几家民营银行更倾向于资产驱动型，拿好的资产去找负债。

由于开业时间较短，虽然目前有几家民营银行已经开展了经营业务，但均还处在探索和尝试阶段，当前的目的一方面是求生存，另一方面是发掘未来可以持续的模式。

“别说是成立一家新的机构，就是开一家分支机构都要很长时间，我们3个月就筹建起来了，这是民营带来的效率和动力，已经很快了。”朱韬表示。