连锁的法宝

有规模效应，占资质优势

一心堂为何这时出手?

其公告显示，预计明年，收购后的蜀康和田燕梅的30家店面的销售总额将达到1.02亿元，净利润510万元。

利润空间低，但只要完善资质，突出规模效益，药店就能开下去——这是四川一心堂医药连锁有限公司副总经理敬丰宇的观点。他认为，将新并购的店面净利润空间设定在5%“比较合理”。连锁药店利润之所以低于单体药店，原因是部分盈利出让给了店员，“主要是药剂师这一块成本比较高。”

许雷介绍，通过并购、重组而形成的连锁经营模式，在省外早已普及。今年4月，一心堂斥资3.23亿元，在海南整体收购广安堂药品超市，涉及店面200余家;今年上半年，老百姓大药房在安徽、湖南、常州累计收购药店119家，而根据各公司的年中财报来看，均有一定的盈利空间。

换言之，药店连锁经营盈利难题已经不复存在，而在事关药店存亡的从业资质上也占据绝对优势。

“触电”效果不佳，也是各大药品连锁企业大举扩张实体店的原因。

中国医药保健品进出口商会副会长许铭表示，药品电商有三大难题：药品是特殊商品，购买者需要更多的个性化指导，“比如感冒，什么原因引起的，什么程度，该吃什么药，吃多少，这是需要交易双方当面确认的”;不少药品保存环境相对特殊，而现有的货物配送渠道无法保证;药品需求具有较强的时效性，现有的配送速度无法满足需求。

许铭说，无论从哪个方面考量，连锁药店的时代已经来临。