“一般来说，像我们这样的超甲级写字楼都会对入驻企业的业态有着比较高的要求，但现状使我们不得不先考虑抓住这个客户，而不是挑选它，在实际操作中，我们也只能去关注这个客户的付款能力，至于它是从事哪个行业，有没有发展前景，真是无暇顾及的”。她思考片刻后肯定地告诉记者，这不仅是泰丰国际一家面临的问题，也是所有同类项目面临的问题。

而就在这时，晏雪有了一次选择的机会：青羊区政府主动找到她，希望通过合作，将大楼打造为创新金融专业楼宇，以类似整体租赁的方式，将大厦中尚未使用的60%面积用于建设天府国际基金产业园和天府互联网金融产业园，不过，租金要比目前的市场价格低，整栋大厦也要配合专业楼宇打造进行硬件改造和提升。

这样的合作，不管是集团以前的项目，还是成都其他写字楼都还没有做过，能行吗？最终，经过一番测算，晏雪认为这次合作值得一试。“虽然单纯从租金收益看少了一截，但因为对方同意以年付的方式付款，因此，我们增加了现金流，而且节省了12%的贷款利息；第二随着企业的入驻，我们的物管费收入会大大增加；第三随着专业楼宇的打造，企业形象品牌将明显提升，为我们未来参与市场竞争增加更多筹码”。

尝试

拆掉扶梯调整业态

专业楼宇入驻率从40%到了100%

说干就干，下定决心后的晏雪做的第一件事就是拆掉了原本在建设过程中安装的1楼到3楼的电动扶梯。