青白江区坚持简政放权、放管结合、优化服务，按照“服务前置、审批后置、一窗进出、容缺受理”的理念，推行重点项目审批服务“三段式、三合一、三集中、三优化”工作模式（简称“四三”工作模式），推动重点产业项目及重点民生工程项目早落地、早开工、早投产，促进经济转型发展。

流程再造“三段式” 创设高效审批环节

“‘四三’工作模式太给力了！”提起项目审批经历，中储粮建仓项目政务审批联系人张雯竖起了大拇指，“办事过程高效快捷，‘四三’工作模式让我们中储粮建仓项目提前两个月开工建设！”

政府急项目之所急、解项目之所困，主动盯着项目转，大胆创新、深化改革、优化服务。青白江区打破传统审批流转模式，将重点项目审批流程以部门为中心改为以项目业主为中心，科学划分为立项受理、报建准备、施工验收三个阶段。由区政府政管办总牵头，青白江区发改局、区建设局分段牵头，相关审批部门主动参与，实行分阶段并联审批，解决以往部门互为前置，相互制约，多头受理，手续繁杂的难题。

立项受理阶段，由区发改局牵头，备案项目立即出具备案文件，核准项目容缺受理、材料后补，出具优先受理意见书。报建准备阶段，由区政府政管办牵头，组织联合会商会审，相关部门主动服务、提前介入。各审批部门从“单打独斗”“坐等审批”迈进了“协同作战”“主动出击”新时代。施工验收阶段，由区建设局牵头，在开工前，完善立项受理和报建准备阶段后置的审批手续，建设过程中全程介入，建成后对项目集中开展联合验收。