加强名校集团内部建设

加强集团章程建设。各集团要制定集团章程，作为集团办学行为、管理运行的制度依据和行为准则。名校集团章程应包括以下主要内容：集团名称、办学理念和宗旨；成员学校名称；集团管理层构成及议事规则；机构设置、运行规则；各方权利义务；成员学校的进入与退出；集团的终止程序及仲裁条款等。

促进集团民主管理。优化名校集团内部治理结构，提高集团章程的约束力，强化集团理事会的功能和作用，提高集团理事会的权威性。健全集团民主管理委员会，对集团事务进行民主决策、民主管理、民主监督和咨询，形成决策、执行和监督三者相互制约、相互促进的治理体系。

完善名校集团发展机制

完善名校集团的发展方式。与成都市区域教育联盟相结合，以义务教育阶段为重点，通过领办、托管等方式，推动名校集团由区域内发展向区域内与跨区域发展相结合，促进优质资源圈层共享。鼓励各区（市）县采取“政府购买服务、契约式管理”方式，引进和鼓励优质民办学校、社会优质教育机构通过领办、委托管理等方式，切实提升农村学校、薄弱学校、新建学校质量和水平。鼓励名校通过学校结对、学校共同体、学校联盟、学区等非名校集团发展方式，扶持和带动其他学校的发展。