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如何抑止员工鼓励或变相鼓励学员贷款？
成都青麦负责人：公司经营将杜绝诱骗
以高薪就业诱导贷款支付高额培训费，这是青麦目前的商业模式。业内人士表示，虽然青麦公司在与学员签订合同时，规避了许多法律责任，但这种商业模式仍然存在风险。首先，学员是找不到工作的情况下才偏向接受培训，以便实现再就业，如果培训质量不过关，就难以达到就业的目的；其次，贷款支付高额培训费的学员家庭本来就不富裕，培训后不能就业就面临还款失信风险。以上两点是这种商业模式的致命点，“哪一个环节出了问题，模式就玩不下去。”
田女士承认其学员大多数靠贷款支付培训费，“青麦全国都是这种模式”，她说，公司也意识到目前这种商业模式最大的风险就在于学生还不了款，“不仅他们的信誉受到影响，也会影响我们公司的声誉。”田女士表示，受此次事件影响，上级公司上海青麦已派两人到达成都，“一个负责公司员工工作质量把控方面的，另一个是负责风险把控的CFO（首席财务官）”。
如何抑止员工为了尽可能多拉学员而鼓励或变相鼓励其贷款呢？田女士表示会加强学员的资格审查，“比如他是一个初中生，我们认为即便他接受培训，也不能达到合格，哪怕他非常想交钱参加，我们也不会同意对其培训。”田女士表示，公司经营将杜绝“‘诱骗行为’”，前端销售团队在签约前与学员进行详细的情况阐述与确认，确保学员在了解并自愿的情况下签署培训协议和就业协议，同时在培训协议和就业协议中明确让学员可自行选择现金支付或者助学贷款模式。
