5月29日，以会员制著称的山姆会员店即将在成都开业，这也是其在西南地区开设的第一家商店，可见其战略布局。近日，记者受邀前往其深圳的旗舰店，也是全球销量第一的山姆会员店进行了采访。为市民们提前探秘，这收取会员费260/年的超市，是怎样做到单店年营业额23亿的呢?

高性价比是竞争基本要素

记者在深圳山姆会员店看到一部日本出产的名牌电视机，在山姆会员店的价格为3000余元，记者当场搜了某东商城报价为5000余元;新秀丽的大小两款箱子打包价格为1998元，也是非常便宜;而已经成为时下“爆款”的戴森电吹风，双十一全网最低价是2999元，这里平时只要2989元;IphoneX过年做活动期间，曾比官网价格便宜700元。

怎样才能做到全部最优价?这样的价格会不会损害其他经销商的利益?品牌方能允许这样的“恶意”竞争出现吗?在山姆会员店工作了近20年的运营区域总经理李新林解答了记者的疑问：“我们有自己独立的采购系统，每个场子有5人专职到各大卖场比价，以便及时保证在售商品的市面最优价;另外，因为我们是会员制商场，所以品牌方可以让我们用会员渠道的价格出售商品，这就谈不上不恶意“竞争了!”

优质优价的产品远不止以上这些，时值周四，涌入的人群也源源不断。