四川省农村信用社理事长王华：打开小农经济思维局限

王华在四川省农村信用社联合社任职9年来，通过不断创新思维，带领四川农信从传统金融向现代金融转型，促进了当地农民增收、农业增效以及农村经济的发展。作为四川省联社党委书记、理事长，他过人的胆魄与见识以及独到的见解给《农村金融时报》记者留下了深刻印象。

农信社要“猛上台阶”

“我们的存款量超过了河南河北。”王华自豪地告诉记者，“从人口来说我们不该超过河南，经济上不该超过河北，从GDP总量讲，两个省都不该超过。原来我们的规模排在全国第七，效益排不上名，现在的规模和效益都在全国第五。”

王华刚上任就提出农信社要“猛上台阶”，这个理念，在当时的银行业可谓石破天惊。

为啥要“猛上台阶”？王华解释说：“目前农信社资金成本较高，人力成本也高，但国家允许我们利率上浮，因此在除掉成本之后，还有大约三个点的利润。利润就是规模乘以这三个点，固定成本是锁定的，规模越大，利润越大。”

据介绍，目前四川农信社可支配资金三千多亿元，超过了当地几家股份制银行的总和。“我们连续几年的存款都以一千亿元的速度在增长，今年1-9月份都是1900多亿元，今年突破两千亿元是比较轻松的。”王华说。

规模扩张总会带来风险的聚集，对于这一点，王华并不避讳。