崇州农业共营怎么“赢”？土地股份合作社加农业职业经理人

任建忠，今年43岁，龙新镇（音）青桥村本地人，是村里为数不多的高中毕业生。任建忠最初的想法和其他年轻人差不多，就是到城里谋生计。

任建忠说，“最早我是搞养殖业的，养蛋鸡和生猪。”在外打工多年，眼看着父母年事已高，任建忠不得不回到家乡种田，但是他心里总不甘心。崇州推行农业职业经理人，让任建忠看到了人生新机遇，学习，拿资格证，再到竞聘，当选，任建忠要经历的波折其实才刚刚开始，平日里听川剧是现在任建忠解压的一种方式。

任建忠向记者讲述道，“刚开始不懂，经过培训以后，就感觉到农业技术懂了，最后到了什么，就是机械化程度跟不上，就是人员的问题非常的头疼。”

农业职业经理人主要工作就是组织生产管理，怎样种？如何种？怎么科学种田都要靠职业经理人组织和把关。上任前任建忠他们这些职业经理人都要上交10万元的保证金，一旦完成不了竞聘时作的承诺，经营不善，出现损失，这10万元就要补偿给农民。

2014年他们合作社种植的水稻亩产平均571公斤，明显高于四川省平均单产水平，比当地未入社农户平均每亩增产52公斤。收成好了，接下来的问题就是农户、职业经理人、合作社三方怎么分配收益，这又成了棘手的难题。罗巡虎说，“我们农民自己种，800斤左右作为目标产量，如果高出部分按照1∶1∶8进行分成。然后超出，我们种1000斤，就是高出200斤，200斤提取10%就是20斤作为我们公积金。”“算是固定资产了。”“公积金提取10%作为我们职业经理人的补助，然后剩下的80%一一返回给老百姓了。”罗巡虎说道。但是这样一搞，我们职业经理人感觉有点吃亏了。