全球网贸会海外仓2.0布局有序推进 迪拜网贸馆投入运营

“国际间的贸易壁垒、无品牌的裸军作战、最后一公里本土化服务是中小制造企业开拓海外市场面临的主要问题，很容易在国际的激烈竞争中被打回原形”。全球网贸会创始人、CEO冯剑峰在博鳌亚洲论坛期间就这一现象做出了评论。

他认为，只有对现有外贸形式进行优化和革新，将“互联网+”的思路融入外贸各个环节，以海外仓2.0为基点打造跨境电商产业生态圈，才能找到扭转中国制造尴尬境地的有效方案。

开馆仪式现场

与传统海外仓不同，海外仓2.0网贸馆不仅在产业链的前端通过“两信一保”与跨境电商基础交付及通关综合服务解决方案，为中国制造化解跨境沟通信任、交易信任以及快速通关等问题。同时在产业链的后端，以网贸馆作为出口商品融入海外本土市场的跳板，为出海的中国制造企业提供符合当地风土人情及消费习惯的实景式展示方式，并延展提供提供品牌、法务、售后等本土化服务。

不仅如此，海外仓2.0还通过收集和分析当地市场消费习惯的大数据，帮助贸易链条源头的制造企业针对海外市场需求进行柔性化、定制化研发生产，让每个通过海外仓2.0平台走出去的企业都能参与到供给侧改革当中。

如果说传统海外仓是外贸链条中的一个“点”，那么海外仓2.0就由在这个“点”上发散延伸而成的“面”。纵向上海外仓2.0辐射到链条的前后两端从出口到海外本土化服务的种种环节，横向上则囊括了相关的法务、品牌、营销等增值服务。形成了一个完整的跨境电商产业生态圈，让中国制造出海不再孤军作战。

“我们要为中国制造铺设一条走出去的坦途，帮助中国产品在海外不仅‘会卖’，更要‘好卖’”。冯剑峰表示。据悉，迪拜馆是网贸会本月内第二个落地运营的海外仓2.0网贸馆，接下来波兰、越南、加拿大馆也将悉数落地。