通威集团董事局主席刘汉元：我的袖子，随时卷在膀子上

看准一个方向，就要一直做下去。

记者：光伏产业遭遇了很长一段时间寒流，那时也没动摇吗?

刘汉元：没有，我们认准了清洁可持续能源必将替代化石能源。现在，大家都很关注环境问题，比如雾霾，解决问题必须要能源结构实现根本改变。

记者：四川曾经有10多家多晶硅企业，但存活下来的只有通威旗下的永祥，你们是怎么做到的?

刘汉元：我们在制造的核心技术方面不断创新，在应用端也很巧妙地实现了与水产养殖的结合。实践证明，我们的选择是正确的。采用“渔光一体”的模式，每亩每年可产1吨以上健康水产品，同时发电5万度-15万度，相当于年产10吨-30吨石油。如果把全国的4500万亩精养鱼塘全部建成渔光一体电站，装机量将达1200GW-1500GW，相当于2015年全国发电装机总量。

记者：通威每年在科研上的投入有多少?

刘汉元：不封顶，只要方向准、思路对，集团都大力支持。

明星民营企业经久不衰的秘诀何在?

“以安全的速度前进，积极但不失稳健”

记者：35年前，是什么激发了你创业的想法?

刘汉元：上世纪80年代，四川平均一人一年只吃半斤鱼。当时就想做水产，让大家有鱼吃。我们不断技术革新，一次次创造最高产量，你们川报头版头条还报道过。后来，大家能吃上鱼了，但食品安全问题又出现了，我们就做安全鱼，让大家吃得放心。这也是我们打造“通威鱼”品牌的初衷。