从新都区二医院的运行经验来看，身份不再是收入高低的门槛。“医疗人员的服务质量、数量、患者满意度已成为考核分配机制的重要核心，我们的收入分配还向临床一线、业务骨干、作出突出贡献等人员合理倾斜。”刘旭东说。

一组数据成为法人治理机制激活医院内部活力，促使医院真正向民生靠齐的直接证明。据成都市卫生局2014年1-5月运营情况简报，2014年新都区二医院门诊患者次均费用为119.3元，低于区域区级医院的168.43元平均水平；住院患者人均费用为5082.8元，低于区域区级医院的5575.78元平均水平。费用下降的同时，医院的就诊人数却呈上升态势。2014年1-8月二医院门急诊诊治病人216210人次，较2012年同期上升14.08%；住院病人为9363人次，较2012年同期上升18%；手术完成1464台，较2012年同期上升39.03%。