同时，昌河汽车依托于北汽集团技术、管理、资金等优势，大力实施变革调整，着力推进品质提升。其于上半年陆续完成了技术开发部门、营销部门以及公司本部的大规模组织机构和人事调整，进行了部门精简，全面推进扁平化管理，提高效率，激发了员工的干事创业的热情与激情。在产品设计、开发、技术、标准、制造、管理等方面昌河汽车实现了与北汽集团迅速接轨，并进一步优化了生产制造的各个环节；严把产品质量关，结合新产品各阶段目标实施质量控制；新生产基地的建设和设备均采用国内领先的汽车生产工厂建造标准，以保障产品品质。而严格的零部件配套体系和产品安全体系认证也全面强化产品品质，形成企业品质精神与产品品质的契合。另外，据悉在北汽集团的斡旋下，昌河与铃木就未来发展进行了多次沟通，合作关系得到进一步加强。

在营销方面，昌河近年来积极推进昌河汽车和昌河铃木的销售渠道分网战略，提升专业化运营能力，同时为自主品牌和昌河铃木独立运作奠基基础。并重点提升经销商运营能力、服务满意度和营销知名度。建立微博、微信等新媒体管理与运营体系，发力电子商务，实现O2O平台销量突破。在新产品营销上，昌河Q25其空间、动力和造型在同级小型SUV对手面前还是有一定营销噱头，特别是4AT变速器瞄准了该细分市场自动挡车型甚少的空缺。

一个经典品牌历久弥新是需要条件的，那就是新鲜血液和思想的不断汇入，在吐故纳新中与时俱进，夯实基础，继往开来。思想是第一生产力。只要企业的思想与时俱进，紧跟潮流，总能把握住机会。一个从无到有的汽车品牌都能赢得市场，昌河为什么不能？只要有凤凰涅盘的决心和勇气，周虽旧邦，其命维新。