在发展的过程中，如何破解发展中的瓶颈与难题，将服务与治理有效融合？一直以来都考验着各级党委政府。近年来，黄龙溪镇搭上天府新区建设、国家重点镇建设快车，依托每年600万人次的游客市场，镇域内逐渐形成了以古镇旅游、乡村旅游为主题的旅游服务业体系，群众生活水平进一步提升。但发展过程中，一些问题也随之出现。为切实解决党员干部作风建设、民生困难诉求中存在的问题，提高群众满意度、改善干群关系。去年以来，按照双流区委、区政府关于加强“大联动”建设的部署要求，结合“两学一做”学习教育，在黄龙溪镇党委、政府的坚强领导下，黄龙溪镇结合“大联动”平台建设，创新推广“三服务一线”基层治理工作法。

作为双流区“大联动”体系建设试点单位，黄龙溪镇以“资源平台整合、信息互通共享、治理联动联勤”为核心，坚持服务人民群众、服务企业项目、服务基层组织，民情在一线掌握、问题在一线解决、感情在一线融洽、形象在一线树立、干部在一线评价的“三服务一线”基层治理工作法，探索构建“四联四转”镇域“大联动”体系，实现了治理责任具体化、治理力量联合化、治理信息畅通化和治理机制常态化，开创了黄龙溪镇“全域覆盖、专群联动、多元共治”的基层治理新局面。

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组织架构层层联建

管理服务重心下移

了解基层，才能更好地服务基层。为此，在黄龙溪镇“大联动”工作领导小组成立后，黄龙溪镇党委政府领导和工作人员，通过深入走访、座谈调研、征求意见等方式，制定《大联动+三服务一线基层治理工作实施方案》，并根据“规模适度、无缝覆盖、动态调整”原则，把全镇划分为村、组（社）、小区（院落）、户（企业）4级管理网格单元。