同时，强化“人人都是网格员”的理念，着眼把网格管理服务做深、做实、做细，大力解决机关干部和村社干部“下得去”的问题，按照网格员、网格长、村级协调小组、镇级调度指挥中心递进方式，将每个层级、每个单元格落实到具体责任人，明确要求镇机关干部特别是领导班子成员每周深入联系村（社区）不少于1次，走访群众不少于3次，每月与联系企业（业主）和联系村内各基层组织座谈不少于1次；村社干部每天保证1/3的工作时间用于走村入户。

特别是针对黄龙溪国家4A级旅游景区人流量多、管理难度大的实际情况，要求景区管理局干部每天工作时深入包街区域不少于4小时，走访商户不少于2次，有力促进管理服务工作重心下移、力量下沉，有效组织全员参与网格建设和服务管理，真正打通服务群众最后一步、最后一米，切实提高巡查、发现、处理问题能力，提升网格走访、服务群众、服务游客水平。

黄龙溪镇相关负责人介绍，通过领导和工作人员带头“下沉”到基层，致力组织架构层层联建，实现治理责任由“虚化宽泛”向“细化具体”转变。