成都的发展，水务系统重任在肩。为贯彻落实全市对标管理工作动员会精神，进一步提升精神区位，形成赶学超的干事氛围，成都市水务局局长阳昌寿表示，要按照市委市政府总体部署和要求，围绕市委“157”总体思路，结合市水务局职能职责，把对标管理作为一项重点长期工作来抓，切实做到会议精神传达贯彻到位、对标指标体系建设到位、对标管理工作推进到位，为建设国家中心城市贡献更多水务力量。

“全市对标管理工作动员会明确提出了对标管理的新观点、新思想、新思路和新要求。学习好、宣传好、贯彻好、落实好此次会议精神，是当前和今后一个时期全市水务系统的首要任务。” 阳昌寿表示，要坚持全面深入研判现状，站在跳高起步、争先进位的高度，综合考量、科学分析、优化提升水生态系统2025规划纲要、水务发展“十三五”规划目标，确定规划期内有望率先突破的强项和尚需加力加劲补齐的短板。要坚持标杆选择先进合理，在生产生活生态用水“三水共治”领域，不断寻找和研究同行一流标杆的最佳实践，准确客观地进行对标比较，按照可参照、预期能达到的原则科学立标，确定对标的先进城市，明确需要学习借鉴的强处和长处。通过持续改善、不断超越，再现 “六河贯都，百水润城”胜景，实现“保护自然水源，优化千年水网，建设活水成都”目标。

对标管理是一项长期性系统工作，如何确保推进到位？“我们实行主要负责同志亲自抓、分管负责同志牵头抓、承办处室具体抓。确定科研单位，编制对标管理可行性研究报告，制定对标管理实施方案，分3年、5年、10年三个阶段明确追赶目标，形成梯度分明、层次合理的对标时序，构建久久为功、聚势登峰的发展格局。”同时，据阳昌寿介绍，成都市水务局将对标指标分解到有关处室，落实到有关区（市）县，明确责任主体、时限要求和工作举措，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，“我们要紧紧扭住对标管理，研究制定例会制度、信息发布制度、检查考核制度、督办问责制度、分析总结制度，建立健全工作机制，不断提高对标管理水平。”