四川房企如何跻身第一阵营？完成全国布局第二阵营可能“弯道超车”

专业人士认为，这些千亿企业与“万、绿”之间的差距进一步扩大，源于企业正在千亿规模的平台期积极调整。如何化规模为动力，实现有质量、可持续的增长，将是摆在企业面前的主要问题。

砥砺前行 四川房企如何跻身第一阵营？

“处在第三阵营的房企销售业绩在100-300亿元之间，这些企业以区域龙头房企为主，他们凭借对区域热点市场的良好把控实现高速增长，或依赖独特竞争力实现了业绩提升和差异化发展。”专业人士认为，一些中小房企凭借对部分热点市场的把控和适应能力，或对特色领域的深度挖掘，成为百亿军团中的新生力量。

来自中国指数研究院的数据显示，在2014年全国房企销售排名中，四川蓝光以241亿元的成绩排名第27。作为四川本土地产领军企业，蓝光销售业绩连续多年都在上升，不仅为本土企业树立了榜样，更成为本土房企走向全国的代表。但在市场竞争更加激烈的情况下，以蓝光为代表的四川房企在市场调整期内如何适应市场变化节奏，更主动地把握市场主流，避免业绩下滑风险，跻身国内一线阵营？是摆在相关参与者面前的最大难题。“在全国楼市连续下行周期中，蓝光销售保持高位增长，离不开其重构商业板块的盈利模式。”专业人士告诉记者，为整合商业营销，蓝光率先在成都提出商铺购买解决方案——“十年零月供”。该模式一经推出，立即引起市场广泛热议。这是蓝光在营销方面的一种创新，在投资人与运营方之间找到平衡点，这不仅是蓝光在销售方式上的创新，也是一种对购房者与企业共赢关系的重新思考。2014年以来，蓝光在多元化产品系、开创性营销模型、金融化路径等方面均有大动作。“在2020年千亿目标之下，在整个产业链上，蓝光必须进行更大的布局。”蓝光董事局主席杨铿说。