成都餐厅兴起扫码打赏机制 看的人多给的人少
市民吕先生第一次到黄记煌吃饭,看到店里有打赏十分好奇。他告诉记者,如果服务得非常好,他十分愿意打赏。海底捞常客李小姐也表示,如果服务好的话,愿意给服务员打赏,毕竟也就3.99元。
在海底捞火锅店,来过几次的李先生则表示,海底捞的价格本来就高于一般火锅店,多出来的费用实际上就是给服务态度的,自己不会再额外给服务员打赏。
商家
打赏是一种“管理体系”
激励员工更好服务
“我们设置打赏的原则是顾客自愿,初衷是激发奖励员工更好地去为顾客服务。”成都大龙燚火锅品牌总监任先生告诉记者,打赏在北上广的餐厅很普遍,不等同于索取小费。打赏确切地说是一种“管理体系”,倒逼企业管理的体系设置。
2015年11月,大龙燚率先在成都门店推出打赏机制,利用打赏数据来监控整体服务水准。在具体操作过程中,要根据餐厅的产品及人员机构等多维度考量。3.69元的打赏费除了给员工外,还会分给店长0.5元、经理0.5元,形成共同监督促进。但扫码打赏实施一年多,效果不是特别好,因为成都消费者对其认同度很低。
记者又联系到海底捞火锅北京总公司,公司员工杨小姐表示,“海底捞开展这个打赏机制超过一年,抱着学习的态度尝试了一下,可是后来发现意义不大,就没有推广,但也没有取消。”
成都商报记者 张肇婷 实习生 岳依桐
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