武侯区科技一条街升级转型打造“成都智慧CBD”

政企合力

商业业态转型初显

2014年，武侯区确定为“攻坚突破的关键之年”，按照“3主导+1特色”的现代产业发展体系，该区科技一条街以“百脑汇”等为代表的自持物业IT卖场以引进4G网络、电商支付等方面企业为契机，实施了线下和线上融合发展的“OAO电商模式”，拉开了科技一条街的升级转型大幕。

在科技一条街的升级转型中，武侯区相关部门与各大卖场对接，对IT卖场经营行为进行规范，加大了对该片区业态、文态、形态的塑造，制定相关配套政策，通过调整IT卖场经营面积，压缩卖场体量，取消现有电子卖场零售、拼装等低端销售形式，引入科技金融、科技中介、文化创意等高端要素业态形式，融入休闲、时尚元素，完善商业配套，推动卖场专业化、高端化发展，实现该片区的产业升级转型。

根据新的战略定位，武侯区开展了业态局部调整，引导条件成熟的百脑汇、新世纪电脑城等先行启动，突出示范引领，并实现以点带面的逐级突破。科技一条街作为成都市IT市场的前沿阵地，“百脑汇”成都店率先尝鲜，与联通公司打造了“4G移动互联城”，依托电商平台，实施了线下实体店和线上网店有机融合的“OAO电商模式”，实现了消费者网上下单，传统实体店将最终变成体验店。

针对百脑汇自持物业、产权集中的特点和优势，武侯区与百脑汇一起通过整体调整，打破传统IT商场经营布局，释放载体空间，引进新兴业态，根据做优主业、复合发展的思路，引进4G移动互联城、游戏动漫及衍生产品等新兴业态，以及小吃城、汉堡王、星巴克等配套业态，将数字传媒和商务服务引入科技卖场中，打造复合式购物中心，实现“科技+美食+时尚”多元化发展，实现卖场转型升级。

同时，对产权分散，统一打造难度大的卖场现状，通过示范引导、淘汰升级、塑造品牌三个阶段循序渐进地推进转型升级。一方面通过调整商场经营策略，从传统式IT商场逐渐向体验式、服务式、一站式现代化IT商场转型；一方面通过增强渠道控制力，筛选优质品牌，着力打造品牌专营店，形成突出展示、体验、交易的高端消费模式，并完善内部消费保障体系，推行“先行赔付、双重质保”的服务理念，以实体销售渠道为保障，建立网络商城，线下线上，体验交易，互相促进，实现整体品质再提升。