创业天府·菁蓉训练营终极路演：1分钟 如何打动投资人？

PK项目： 智慕时代科技 VS 成信高科

项目A

智慕时代科技

创业项目：

公司员工管理和考勤，HR们不用再苦于返回公司“查岗”了，打开“推事本”，点击“考勤”，通过GPS定位系统，HR们即使身在外地，也能轻松进行人员“遥控”管理。而这，仅仅是“成都造”移动互联网应用平台“推事本”诸多新锐功能的冰山一角。这款“蓉漂”创业项目，集成企业协同办公、项目管理、任务分配、销售管理、客户关系管理、考勤审批、绩效管理、文件共享等功能，已经是国内用户最多的企业用户云办公与销售管理解决方案平台。 

问：基于移动互联网时代的团队任务管理工具平台，并不鲜见，你们这个平台的排他性在哪里？

答：我们在启动这个项目之前，进行了充分的市场调查。国内现有移动互联网团队任务管理平台，罕有定向针对中小企业细分领域的，而在我国，4000万家中小企业是一个庞大的群体，因为市场细分明确，我们的产品在功能与应用设计上，也能更直至靶心切入。

问：跨平台兼容能实现吗？目前的融资对接是什么情况？

答：这款移动互联网时代的团队任务管理工具平台，能实现手机、PC、平板、微信等多平台互联共享。眼下，我们正在进行B轮融资，融资金额在“千万级”规模。

问：这是你们的第一次创业？团队构成能介绍下吗？

答：这不是我们的第一次创业。我们的创业团队技术、管理层，多来自华为、腾讯等企业。2011年，我们的创业项目涉及智能电视领域，当时获得了经纬投资数百万美元投资，最后卖给了乐视。

移动互联网应用是个庞大的市场，我们选择从小切口进去，深耕细分领域，目前已经看到了效果，眼下，包括宝洁、中国移动、爱立信、迈瑞等都已成为我们的客户。

创业导师点评

移动互联网是一个没有边际的领域，特别是互联网+概念的提出，互联网“触网”传统产业，带来了更多、更大的可能性。越是如此，创业团队越要清晰，移动互联网创业应非常明确地厘清细分领域市场，选择小切口进入，避免“大而全”，才能“小而精”。