探路供给侧改革鲁能集团战略升级 七大产品体系 打造泛产业地产

鲁能集团战略升级

着力泛产业地产开发

去年年底召开的中央经济工作会议提出，要促进房地产市场平稳健康发展。在这样的调控要求下，以单一产品模式和以销售业绩为主要考核指标的传统房企将难以为继，而对产品创新和更健康、更生态的生活模式的探索，决定了房企的未来。

2015年底中央提出“供给侧改革”，要求“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。”供给侧改革就是从生产、供给端入手，以消费升级为导向，把项目打造成4.0产品。

鲁能投身供给侧改革，主动对接国家战略，对企业发展路径进行适时调整，确立了“泛产业地产发展商”的战略定位。传统意义上的产业地产，是以地产为载体，以办公楼宅、配套住宅、商业休闲、研发生产用房为开发对象的地产开发形态，以众创空间为代表。

而鲁能提出的泛产业地产开发理念，拓展了产业地产的内涵和外延，是一种以地产开发为依托，通过多业态融合和产业链集成来推动区域经济发展的一种综合性房地产开发形态。

以“泛产业地产发展商”这一战略定位为引领，鲁能宣布布局商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村、大型复合地产7大产品体系，涵盖商业、文旅、体育、健康、科技等多个产业，产业链上下游相互补充，形成以地产开发为平台的产业集群。例如，美丽乡村产品线以农业休闲为主题，打造短时间、微度假的农业旅居目的地，同时包含了科技、教育、环保、文化等方面的内容，形成了一种新型的农业生活方式。

同时，鲁能集团将“生态、健康、运动、娱乐、科技”的理念融入产品研发，以相关产业为引领，形成自成一体的产业空间和生活空间，搭建出一条完整的国际休闲生活生态链，通过多重业态的融合、多种元素的合作，形成集群与扩散的效应，对项目范围内的环境生态、人文等持续产生良性影响，同时也促进了区域社会经济的发展。