探路供给侧改革鲁能集团战略升级 七大产品体系 打造泛产业地产

打造多元化产品

促进消费升级

随着供给侧改革的深入，迎来新一轮消费升级的浪潮。消费者从谋求生活空间转变为经营生活、享受生活的过程，也正是传统的生存型、物质型消费开始让位于发展型、服务型等新型消费的过程。

业内人士认为，房地产市场的需求，从品质和数量两方面对供给侧形成牵引，从而使产品从基础保障型逐步向消费升级型转变。

基于此，鲁能坚持依托自身优势资源，坚持以创新驱动产业升级，培育新产品，创造新供给，不断提高供给结构的适应性和灵活性，为给消费者提供多样化、个性化的选择。

鲁能泰山7号系列产品，紧密契合“健康中国”的主题，以体育休闲产业链衍生为核心，探讨体育与住宅地产模块的优化组合，形成独具鲁能特色的复合型运动人居生活。鲁能集团相关人士表示：“我们希望通过这条产品线促进体育大众化，让体育走进社区，带给人们更加绿色、健康、简约的生活方式。”

美丽乡村产品系列，紧密契合中央关于建设“美丽中国、美丽乡村”的号召，满足了人们对于“看得见山、望得见水、记得住乡愁”的田园生活的向往。首个落地产品——文安鲁能领秀庄园，将打造成为一个集教育、商业、度假、观光、高科技农业展示、农业乐园等诸多功能于一体的农业休闲旅游度假地。

在研究荷兰、澳大利亚、日本等国健康地产的基础上，鲁能结合全球先进的快乐养老理念和中国传统的家庭文化理念，提出“乐”和“家”思想，作为鲁能健康地产建设及后期运营的核心理念。其落地品牌鲁能泰山9号将通过构建休闲运动、医养融合、文化学习、适老安居、交往创造五大功能，满足消费者老有所乐、老有所养、老有所居、老有所学、老有所为的健康休闲生活愿景，打造东方式的养老典范。

综上所述，鲁能逐步完成了从传统房企的“房地产+”向“泛产业地产”思维转变，围绕七大产品体系，实现了从住宅到商业，再到旅游、健康、农业、体育、科技等新型地产业态的多条线覆盖，一个清晰的泛产业地产布局已铺设完成。