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创业天府·菁蓉训练营终极路演:1分钟 如何打动投资人?
2015-04-11 21:49:42  |  新闻中心 成都商界财经消息 

PK项目: 智慕时代科技 VS 成信高科

项目A

智慕时代科技

创业项目:

公司员工管理和考勤,HR们不用再苦于返回公司“查岗”了,打开“推事本”,点击“考勤”,通过GPS定位系统,HR们即使身在外地,也能轻松进行人员“遥控”管理。而这,仅仅是“成都造”移动互联网应用平台“推事本”诸多新锐功能的冰山一角。这款“蓉漂”创业项目,集成企业协同办公、项目管理、任务分配、销售管理、客户关系管理、考勤审批、绩效管理、文件共享等功能,已经是国内用户最多的企业用户云办公与销售管理解决方案平台。 

问:基于移动互联网时代的团队任务管理工具平台,并不鲜见,你们这个平台的排他性在哪里?

答:我们在启动这个项目之前,进行了充分的市场调查。国内现有移动互联网团队任务管理平台,罕有定向针对中小企业细分领域的,而在我国,4000万家中小企业是一个庞大的群体,因为市场细分明确,我们的产品在功能与应用设计上,也能更直至靶心切入。

问:跨平台兼容能实现吗?目前的融资对接是什么情况?

答:这款移动互联网时代的团队任务管理工具平台,能实现手机、PC、平板、微信等多平台互联共享。眼下,我们正在进行B轮融资,融资金额在“千万级”规模。

问:这是你们的第一次创业?团队构成能介绍下吗?

答:这不是我们的第一次创业。我们的创业团队技术、管理层,多来自华为、腾讯等企业。2011年,我们的创业项目涉及智能电视领域,当时获得了经纬投资数百万美元投资,最后卖给了乐视。

移动互联网应用是个庞大的市场,我们选择从小切口进去,深耕细分领域,目前已经看到了效果,眼下,包括宝洁、中国移动、爱立信、迈瑞等都已成为我们的客户。

创业导师点评

移动互联网是一个没有边际的领域,特别是互联网+概念的提出,互联网“触网”传统产业,带来了更多、更大的可能性。越是如此,创业团队越要清晰,移动互联网创业应非常明确地厘清细分领域市场,选择小切口进入,避免“大而全”,才能“小而精”。

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来源 成都日报  |   作者 缪琴 胡清
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