项目B

成信高科

创业项目：

何为核格大数据？成都成信高科信息技术有限责任公司介绍，其分析平台是希望从庞大的信息流中找出关键的信息，并寻求其应用模式。具体地讲，核格大数据利用平台技术+行业经验，提供平台技术支持和平台应用培训，结合领域专家或团队，开发行业专项平台，利用专项平台解决专项行业业务，从而找到双方互有赢利点。

问：对IT从业者来说，做平台开发很容易，你的这个平台，很大程度是工具类应用，专业的技术，如何能实现非专业的人员操作？

答：这就是这个平台最大的亮点之一。我们开发的这个工具平台，让操作人员能通过简单的系统学习，像搭积木一样搭建数据。

问：我看到你们既在做工具，又在涉足行业平台，它们之间的关系是怎样的？

答：我们的业务涉及两部分，一块涉及工具开发，就是刚才说的“搭积木”；一块涉及与传统行业的平台合作，也就是工具类、应用类都有涉及。

问：我刚才留意到你说的，你们的创业核心团队都是核心持股。这是一个较大的问题，团队做大，若涉及融资、上市，这会是一个潜在问题，建议需要再审视。

答：我们目前持股人数为20多人，我们也考虑过这个问题。现在的解决方法是在对外融资时，以20多人所持股份打包整合的方式，先自行厘清，再对外核算。

创业导师点评

仔细听了这个项目，前半段，从“搭积木”的方式做平台工具开发，这个很有“卖点”。但到了后半段，创始人开始讲涉足行业平台的应用开发。这个项目一下子拆分开来，成了两个大方向，那么，你们到底是主攻技术类的工具开发，还是也兼顾传统市场还要做应用平台？这让我们这些才听了你路演的投资人有些困惑。你的核心竞争力到底在哪个方向？创业领域跨界很正常，但无论是场上路演还是场下战略规划，都要注意一定要“聚焦”而不要“散焦”，否则，你的项目核心竞争力可能会打折扣，或缩水。

项目是跨界的 思路就不能禁锢 也得“跨界”

PK论点： 尺度差异最大的一组项目对决。一方，是将传统产业 “搬”上互联网平台；一方，则瞄准3D打印技术，实现与现代教育“跨界”。