建立领导包干负责制 院班子直面基层医院

今年4月起，青白江区人民医院时任常务副院长张瑞林有了一个新的任务，每个月他都要到负责的片区（弥牟镇公立中心卫生院、大弯社区卫生服务中心、红阳社区卫生服务中心），了解分级诊疗是否有序推进，双向转诊渠道是否畅通，了解片区成员单位在医联体工作中的需求和困难，能现场协调解决的给予现场解决，现场不能解决的，依托医联体优势，通过区医院、区卫计局和市二医院的力量帮助其排忧解难。“这种包干形式，让我们能直接参与基层医疗机构的医联体建设，在这个过程中发现的问题，也能得到及时的处理！”

 医疗专家走村入户  

据了解，为确保医联体建设稳步前进，青白江区人民医院专门制定了医联体片区领导包干负责制，选派院班子成员、院务委员各4名分片区包干负责医联体建设工作，包干领导定期或不定期深入包干片区开展工作，对包干单位医联体建设工作事项进行协调、研判、推动。

例如，张瑞林收集到医联体中双向转诊工作中的问题后，安排区医院统计科运用统计学对双向转诊数据进行分析，找到症结所在，及时与片区同行沟通，努力着手解决下转病人少的问题。

医联体工作开展以来，包干领导深入包干单位达30余次，协调解决医联体建设各类问题40余条。在此基础上，医院还选派了业务骨干分别派驻到片区公立中心卫生院，履行紧密合作业务管理职责。