对标管理是问题所逼——是我们改进工作方法、提升精神区位的关键之策。我们必须运用对标管理方法，深刻内省、自我透视，直面问题、找准差距，激发斗志、振奋精神，以一流精神区位干出一流的工作业绩。

三是搞清楚对标管理“对什么”。

对标管理，关键是搞清楚与谁对标、对什么标、在哪些方面对标的问题，也就是要选好标、立好标，为追赶跨越立好参照系、找准坐标点。

在对标的维度上——注重纵向对标、横向对标。注重纵向对标，要紧紧围绕建设国家中心城市的目标，查摆自身差距、明确努力方向。各区（市）县和有关市级部门，要围绕中央实施《成渝城市群发展规划》的决策部署和省委省政府对成都工作的重大要求，按照市委“157”总体思路，对照国家中心城市的标准找差距、定目标，以更有力的担当、更务实的举措、更积极的作为，在国家中心城市建设中发挥更大作用，形成跳高起步、争先进位的强大气场。注重横向对标，要坚持“站在月球看地球、站在珠峰看成都”，比学赶超谋跨越、取长补短攀新高。要放眼世界，面向国际对标，在全球范围内确立标杆、追赶超越；要跨出省域，放眼全国去对标，大力提升精神区位，打破盆地意识、省域意识、西部桎梏，敢与一流比、敢与先进争，在比较中追赶、在追赶中跨越；要打破圈层，在全市范围内主动对标，谁领先就向谁看齐，形成竞相发展、你追我赶的生动局面。

在对标的内容上——注重全面对标、单项对标。注重全面对标，就是要立足整体发展，科学确定对标体系，全方位学习、全方位追赶，实现对标的体系化。特别要在全方位对标先进地区发展模式的同时，消化吸收再创新，形成符合发展规律、契合本地实际、比较优势突出的新思路、新方法和新举措。注重单项对标，就是要立足重点工作，科学确定对标内容，分头赶超、各个击破。各区（市）县要在做好全面对标的同时，结合国家中心城市建设的空间、动力、经济、文化、生态、民生、治理七大任务，分别寻找典型标杆，认真学习、全力追赶；市级重要部门要在业务工作创新、政策资金争取、重大节会承办、经验做法推广等方面，看问题、找差距、树标杆，加快追赶步伐。